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SAFe

A set of small waterfalls

Wann werden wir endlich das PI los?!

Flow im Unternehmen zu etablieren ist wertschöpfend. Mit der Optimierung des Flow minimieren wir den Anteil des Waste in unserer Organisation. Unterstützt SAFe mit dem in die Jahre gekommenen Konzept des 3 Monate PI noch immer den Flow optimal?

B-Sec 4: Compliance NFRs & Agility:  a fictional example

The fictitious example presented in this blog illustrates the concrete implementation of the concept „Dealing with compliance-relevant NFRs in Scaled...

B-Sec 4: Compliance NFRs & Agilität: Veranschaulichung an einem fiktiven Beispiel

Wir werden sie einfach nicht los, gewisse nicht-funktionalen Anforderungen (NFR – bzw. nach IREB: Qualitätsanforderungen). Ob in Wasserfall-Umgebungen oder in der agilen Entwicklung – gewisse NFR sind übergreifend, integral und ganzheitlich zu erfüllen. Wir haben uns mit diesen Anforderungen zu beschäftigen...

B-Sec 3: Compliance NFRs & Agilität: Agile Reife als Voraussetzung

Wir werden sie einfach nicht los, gewisse nicht-funktionalen Anforderungen (NFR – bzw. nach IREB: Qualitätsanforderungen). Ob in Wasserfall-Umgebungen oder in der agilen Entwicklung – gewisse NFR sind übergreifend, integral und ganzheitlich zu erfüllen. Wir haben uns mit diesen Anforderungen zu beschäftigen...

B-Sec 2: Compliance NFRs & Agilität: Der konzeptionelle Ansatz

Wir werden sie einfach nicht los, gewisse nicht-funktionalen Anforderungen (NFR – bzw. nach IREB: Qualitätsanforderungen). Ob in Wasserfall-Umgebungen oder in der agilen Entwicklung – gewisse NFR sind übergreifend, integral und ganzheitlich zu erfüllen. Wir haben uns mit diesen Anforderungen zu beschäftigen...

B-Sec 1: Über den erfolgreichen Umgang mit Compliance relevanten NFRs in Scaled Agile Environments

Wir werden sie einfach nicht los, gewisse nicht-funktionalen Anforderungen (NFR – bzw. nach IREB: Qualitätsanforderungen). Ob in Wasserfall-Umgebungen oder in der agilen Entwicklung – gewisse NFR sind übergreifend, integral und ganzheitlich zu erfüllen. Wir haben uns mit diesen Anforderungen zu beschäftigen...

Inspect & Adapt

SAFe und die Good Practice von Inspect & Adapt

Um es von Anfang an klar zu stellen: Ich bin weder ein SAFe Jünger, noch gehöre ich der SAFe verteufelnden...

Portfolio Kanban

Denkplan © – The action step

The action step uses Kanban to lead the roadmap to action. The challenging part in the action step is hidden in the details of living it day to day. This blog discusses the day to day challenges.

Denkplan © – The roadmap step

A physical wall We urgently recommend a physical wall for the roadmap step. For sure, an electronic representation must be...

Denkplan © – The impact step

Denkplan © – The impact step

Prerequisites To visual transparent communicate a strategy one prerequisite makes sense – some kind of strategy. That might sound funny,...

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