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ScalingAgility

Blogs about Scaling Agility topics

Business Capailities kann man sich erarbeiten

REA.07: Produkte bestehen aus Business Capabilities

Business Capabilites oder Fähigkeiten als Bausteine des Designs Mit der Definition des Begriffs «Produkt» ist uns immer wieder der Begriff...

Nokia3220

REA.06: Was ist eigentlich ein Produkt oder Service?

Relevante Assets eines Produkt-orientierten Unternehmens Mit den früheren Blog Beiträgen habe ich wesentliche Vorbedingungen diskutiert, um mittels pfiffiger Komponenten Architektur...

Die Schnittstellen eines uralten Mac

REA.05: Die Komplexität des Schnittstellen Netzwerkes

Die Komplexität des Netzwerkes an Schnittstellen bewerten Die Komplexität des Netzwerks der Schnittstellen zu bewerten, welches die Komponenten lose koppelt,...

Die Doppelhelix - ein gutes Beispiel für die Verteilung von Komplexität

REA.04: Komplexität verteilen – die Grösse einer Komponente

Die Komplexität eines Systems geeignet verteilen Das Fazit des Blog drei dieser Blog Serien hat sich mit der Verteilung von...

REA.03: Das Spiel mit der Komplexität

Das Effizienzstreben als Stolperstein Im Blog zwei dieser Serie haben wir festgestellt, dass die Komplexität eines Systems eine immanente Eigenschaft...

Architectonische Wirrungen

REA.02: Architektonische Irrungen

Effizienz – Fluch und Segen In jedem Management Bericht und in jeder Strategie steht das Streben nach Effizienz. Effizienz an...

REA.01: Ein Essay über resiliente Enterprise Architecture

Geständnis und Warnung Die vielen Systemarchitekturen und vor allen die vielen schmerzhaften Legacy Ablösungen und End-Of-Live beinahe Katastrophen, die ich...

B-Sec 4: Compliance NFRs & Agility:  a fictional example

The fictitious example presented in this blog illustrates the concrete implementation of the concept „Dealing with compliance-relevant NFRs in Scaled...

B-Sec 4: Compliance NFRs & Agilität: Veranschaulichung an einem fiktiven Beispiel

Wir werden sie einfach nicht los, gewisse nicht-funktionalen Anforderungen (NFR – bzw. nach IREB: Qualitätsanforderungen). Ob in Wasserfall-Umgebungen oder in der agilen Entwicklung – gewisse NFR sind übergreifend, integral und ganzheitlich zu erfüllen. Wir haben uns mit diesen Anforderungen zu beschäftigen...

B-Sec 3: Compliance NFRs & Agilität: Agile Reife als Voraussetzung

Wir werden sie einfach nicht los, gewisse nicht-funktionalen Anforderungen (NFR – bzw. nach IREB: Qualitätsanforderungen). Ob in Wasserfall-Umgebungen oder in der agilen Entwicklung – gewisse NFR sind übergreifend, integral und ganzheitlich zu erfüllen. Wir haben uns mit diesen Anforderungen zu beschäftigen...

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